У тольяттинского бизнесмена Владимира Кожухова наконец появилась возможность реализовать давнюю идею по строительству в Тольятти крупного теннисного центра.

Подконтрольная ему компания “Строй-Финанс”, участвующая в проекте реконструкции городской набережной стоимостью $1 млрд, приступила к строительству “Автоград Теннис Центра” в Автозаводском районе. Участники рынка по-разному оценивают экономическую выгоду от инвестиций в этот спорт.

В прибрежной зоне Автозаводского района Тольятти началось строительство “Автоград Теннис Центра” (АТЦ), застройщиком которого выступила компания “Строй-Финанс”, подконтрольная тольяттинскому бизнесмену Владимиру Кожухову. Как сообщил “Ведомостям” коммерческий директор “Строй-Финанса” Андрей Пантелеев, первая очередь центра на шесть крытых и четыре открытых корта с покрытием hard общей площадью около 1,5 га будет введена в строй в ноябре 2006 г. По словам Пантелеева, строительство первой очереди АТЦ стоимостью $1 млн финансируют пять частных лиц, среди которых тольяттинский бизнесмен Владимир Кожухов, вложивший в начальную стадию строительства более $500 000. Сам Кожухов подтвердил эту информацию и сообщил, что собственность на АТЦ будет оформлена на еще не зарегистрированную компанию, владельцами которой станут частные лица, финансирующие его строительство. Назвать остальных инвесторов проекта он отказался. Вторая очередь центра будет возводиться на заемные средства, а в качестве обеспечения по банковскому кредиту станет первая очередь, рассказал Кожухов. Общий объем инвестиций в центр Пантелеев оценил в сумму около $4-5 млн и отметил, что к 2010 г. компания планирует завершить строительство всего теннисного центра, в который войдут 18 крытых и 12 открытых кортов. Кроме кортов запланировано строительство зданий школы для обучения игре и музея тенниса. АТЦ будет составной частью в проекте по застройке тольяттинской набережной, рассчитанном до 2021 г. По оценке местных властей, инвестиции в этот проект должны составить $1 млрд. Соглашение между “Строй-Финансом” и мэрией Автограда было заключено 7 февраля.

Пантелеев рассказал, что идея построить теннисные корты возникла еще в 2001 г. В 2001-2002 гг. в ответ на обращение Соцкультбыта, который в те годы возглавлял Кожухов, в мэрию Тольятти за разрешением строительства теннисного центра городские власти предложили компании заняться обустройством всей прибрежной зоны Автозаводского района. После банкротства компании проектом набережной (еще на стадии идеи) занялся “Строй-Финанс”.

Экономические перспективы АТЦ эксперты оценивают неоднозначно. По словам директора департамента по строительству и архитектуре мэрии Тольятти Алексея Корякина, генплан города разрешает строительство спортивных комплексов на этой территории. Корякин считает территорию АТЦ перспективной. Но управляющие клубов и кортов Тольятти и Самары считают теннис малорентабельным видом спорта.

По мнению исполнительного директора спортивного клуба “Тольяттинский теннисный центр” (ТТЦ) Андрея Зимина, первые годы работы спортивные центры, как правило, нерентабельны из-за высокой себестоимости услуг. “Существенную долю в расходах таких комплексов составляют коммунальные платежи и налоги. Если при строительстве применяются современные технологии и текущие расходы не будут жестко минимизированы, то срок окупаемости объекта составит от 20 лет и выше”, — предполагает Зимин. “Если владельцы нового центра не планируют переманивать постоянных клиентов и тренеров у других, то у него уйдет достаточно много времени на то, чтобы заполнить корты”, — уверен Зимин. С Зиминым соглашается директор некоммерческого партнерства “Тригон” (пять закрытых кортов) Марина Федосеева. Она говорит, что по сравнению с боулингами, которые окупаются за 2-3 года, срок окупаемости теннисных центров — 7-10 лет. Мы за пять лет работы фактически еще не вышли в ноль.

“Теннисные корты — это рентабельный вид бизнеса, — полагает Владимир Синин, директор ООО «Спортсооружения». — Самый минимальный вариант клуба окупается за 2-2,5 года”. С мнением Синина о прибыльности теннисных центров соглашается Лариса Скакалова, директор теннисного стадиона в Загородном парке. “Окупаются они, конечно, не за один год. Но популярность тенниса год от года только растет. В 2005 г. по сравнению с 2004-м посещаемость у нас выросла на 50%. В день у нас занимается примерно 100-180 человек в час”, — говорит Скакалова. По словам Пантелеева, АТЦ планируется позиционировать не как элитный, а как доступный для всех. А Кожухов отмечает, что удачным считается проект спортивных сооружений, который хотя бы через три года “выходит в ноль”.

Справка:

Владимир Кожухов – бывший гендиректор строительной компании “Соцкультбыт” и бывший председатель совета директоров самарского завода “АКОМ” – ныне является владельцем 59,95% ОАО “Энерготехмаш”, а также совладельцем предприятий ООО “Магтолмет”, ЗАО “Лада-Брокер”, ООО “Лада-Траст”, ООО “ПотенциалБанк”, ООО “Ресурсконтракт”, ООО “Строй-Финанс”. ООО “Строй-Финанс” специализируется на строительстве жилья. По данным spark.interfax.ru, выручка компании “Строй-Финанс” в 2004 г. составила 11,2 млн руб., чистая прибыль – 4,2 млн руб. Согласно проекту “Тольяттинская набережная” на территории Автозаводского района Тольятти площадью 150 га территория должна быть застроена жилыми, офисными, торгово-развлекательными, спортивными зданиями. В Самарской области около 40 теннисных кортов и шесть крупных клубов. Стоимость занятий – $10–20 в час.

Юлия Ветчинкина

Ведомости – Самара

28.04.2006, №76 (1603)

Ведомости