(«Ъ»). Вчера генеральный директор ФГУП «Почта России» Игорь Сырцов, приехавший в Нижний Новгород на двухдневное рабочее совещание, рассказал о реформировании своего ведомства. По его словам, в процессе реструктуризации выяснилось, что на нее не хватает средств. В свою очередь Дмитрий Панышев, директор УФПС Нижегородской области, названного самым инициативным, заявил, что «свет в конце туннеля обязательно есть».

Руководители филиалов ФГУП «Почта России» со всего Приволжского федерального округа собрались на итоговое совещание в Нижнем Новгороде. Как объявил генеральный директор ФГУП Игорь Сырцов, уходящий год был годом реформирования и преобразований. «Если раньше „Почта России“ представляла собой 92 юридических лица, которые даже конкурировали между собой, то теперь мы все на одно юридическое лицо», — сообщил он. По словам гендиректора ФГУП Игоря Сырцова, в следующем году надо присоединить только Москву, Санкт-Петербург, Ленинградскую область, Чечню и Дагестан — «и Россия будет в сборе». Почта уже разработала единый стиль оформления и стандартные наборы оборудования для своих отделений по всей стране.

Однако господин Сырцов признал, что реформирование национального почтового оператора дорого обходится ФГУП, которое остро нуждается в инвестициях. «Нам пришлось идти за деньгами в западные банки», — признался гендиректор «Почты России». Так, спонсором строительства первого в России автоматизированного сортировочного почтового центра в Московской области стал немецкий Commerzbank под гарантии итальянского экспортного кредитного агентства SACE. Кроме этого, Фонд улучшения качества службы Всемирного почтового союза (ФУКС ВПС) одобрил сразу два проекта «Почты России» и принял решение об их софинансировании на безвозмездной основе. В результате проект по реформированию магистральной доставки почты по европейской части России получит $2,7 млн, а проект по внедрению общероссийской системы контроля за прохождением регистрируемых почтовых отправлений — $1,12 млн. «А еще мы предоставим в правительство России федеральную программу развития почтовой связи на 2006-2010 годы», — заявил господин Сырцов.

Что касается сложностей, почтовики пожаловались на стремление Пенсионного фонда в некоторых регионах создать свою сеть по доставке пенсий и отказаться от сотрудничества с «Почтой России». По словам Игоря Сырцова, предприятие как раз делает шаг вперед в части доставки пенсий и монетизированных льгот, когда пенсионер или льготник получает не наличные деньги, а перевод на пластиковую карту. «Это всем удобно, в том числе и почтальону, который рискует получить по голове в подъезде, разнося пенсии по домам», — пояснил он.

Кстати, выяснилось, что программу перевода пенсионеров на пластиковые карты «сгенерировали» нижегородские почтовики, которых господин Сырцов назвал «одними из лидеров». «Мы очень стараемся, тем более что свет в конце туннеля обязательно есть», — заверил руководство директор УФПС Нижегородской области Дмитрий Панышев. На что господин Сырцов пообещал ввести новшество и в других филиалах, но только после того, «как господин Панышев поэкспериментирует».

АЛИСА ВЯТНИКОВА

«Коммерсантъ» в Нижнем Новгороде»

№244 от 29.12.2004, СР

"Коммерсантъ" в Нижнем Новгороде"