Первые 100 дней Сергея Собянина на посту мэра Москвы не позволили сделать вывод о том, в каком направлении собирается идти руководство российской столицы. Эксперты критикуют ряд реформ нового градоначальника.

Сергей Собянин

Отставка Юрия Лужкова и назначение на пост мэра Москвы Сергея Собянина стали едва ли не самым главным событием осени 2010 года. Несмотря на то, что с момента смены столичного градоначальника прошло уже 100 дней, новый мэр как был, так и остается загадкой для большинства экспертов. Между тем, первые шаги Сергея Собянина на новом месте заставили некоторых экспертов и предпринимателей засомневаться в его компетентности.

Случайные ошибки или системные просчеты?

«Я считаю, что показатели эффективности Сергея Собянина на месте мэра Москвы, где-то на нижнем среднем уровне. Максимум тройка с плюсом», — оценил работу нового мэра политолог, соучредитель и генеральный директор агентства PR-3000 Станислав Радкевич. По мнению эксперта, Сергею Собянину просто очень трудно сразу понять культуру такого большого города как Москва, поскольку раньше он работал на территориях значительно меньших.

Неадаптированность Собянина можно наблюдать в его действиях, например, по ликвидации пробок на дорогах. «Начал он с того, что запретил парковку и остановку машин на Тверской улице, которая видна непосредственно из его кабинета в мэрии», — напомнил Радкевич. Безусловно, это улучшило картину с пробками, но только если смотреть на нее из кабинета, отметил эксперт. С другой стороны это сильно осложнило жизнь автовладельцам. Местные жители вынуждены были искать места для своих машин в маленьких переулках вокруг Тверской, так как парковок, естественно, больше не стало.

Одним словом, идея провалилась. Водители отмечали, что пока работали эвакуаторы, по Тверской действительно можно стало ездить, но, во-первых, эвакуационные службы не успевали убирать машины с обочин, а во-вторых, все остальные улицы оставались забитыми. Мысль о том, что проблему нужно решать в комплексе, что для этого нужно собирать специалистов, по словам наблюдателей, пришла с опозданием. «Либо в мэрии совсем плохо со специалистами, либо Сергей Собянин не умеет с ними работать», — заключил Станислав Радкевич.

Тоже самое с вопросами мелкой торговли, которые были решены путем сноса киосков и маленьких магазинов. Президент фонда «Индем» Георгий Сатаров в этой связи заявил, что его очень удивили спонтанные реакции Сергея Собянина. «Вот Собянин неаккуратно что-то сказал и все бросились рьяно выполнять, а потом ему пришлось объяснять, что его неправильно поняли, — пояснил Сатаров. — На мой взгляд, это типичное проявление неэффективности систем, и типичная реакция чиновника среднего уровня, попавшего в довольно тяжелую ситуацию, фантастически непубличного и фантастически несовременного».

Подробнее: DW-WORLD.DE

DW-WORLD.DE