С первого апреля «Тольяттикаучук» выводит на аутсорсинг 400 человек, а Новокуйбышевская нефтехимическая компания (НКК) 200 человек. Фактически, это можно объяснить более простым языком — «Сибур холдинг» оставляет себе то, что делает действительно хорошо, а передает внешнему исполнителю те сектора, где последний лучше.

Так, например, «Тольяттикаучук» хочет передать организацию питания работников и клининговые услуги под руководство «Корпус групп», а IT и информация будут под началом Информационно-технической сервисной компании. А вот «НКК» расстанется с подразделением контрольно-измерительных приборов, IT и связи.

Вывод непрофильных структур еще один способ «Сибур холдинга» сэкономить. Во втором полугодии 2008 спрос на продукцию предприятий упал на 30%, на некоторых был остановлен ряд производств. «Сибур» сразу стал подчищать убытки, так «Тольяттикаучук» сократил 1600 человек, а «НКК» 1000.

Но что интересно, постепенная нормализация работы на тольяттинском предприятии и ожидании повышения цен на изопрены и каучуки (из-за роста цен на нефть) прошли мимо руководства «Сибура». Более того, последние говорят о возможном дальнейшем сокращении персонала. А пока, перевели на чужой баланс своих же людей. Как те будут распоряжаться рабочими, пока не ясно.

Дмитрий Билик