Доходы на кончике карандаша. В Нижнем Новгороде предприниматели осваивали науку управления бизнес-проектами
Впервые международный симпозиум, посвященный управлению проектами, прошел в российской провинции. В старинном городе на Волге собрались практически все руководители Международной ассоциации управления проектами (IPMA). Такое представительство обычно бывает только на форумах IPMA, ближайший из которых состоится нынешней осенью в Риме.
Девиз мероприятия — «Профессиональное управление проектами — ключевой фактор эффективности, развития и процветания!» — скорее дань международному статусу мероприятия, чем реальному положению дел в этой отрасли, во всяком случае, в России. Тем не менее организаторы — Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ и правительство Нижегородской области — считают, что в ближайшем будущем подходы, инструменты и методологии Project management (PM) станут обязательными в области руководства обществом, территориями и, естественно, бизнесом.
Предметом обсуждения использования инструментов PM стала прежде всего Нижегородская область. По словам вице-губернатора Виктора Клочая, стратегия развития региона (кстати, недавно признанная Минрегионом России одной из лучших в России) изначально разрабатывалась так, чтобы вместить в себя все инициативные проекты, которые будут предложены области российским и иностранным бизнесом.
— Перед властью не стоит задача управлять бизнес-проектами, — подчеркнул вице-губернатор. — Однако без появления на территории области значимых бизнес-единиц власть вряд ли сможет решить стоящие перед ней задачи. Тем более в субъекте Федерации, где просто нет природных ресурсов. Именно поэтому мы выбрали путь содействия тем, кто хочет инвестировать деньги в регион, развивая приоритетные для нас направления.
Вице-президент СОВНЕТ Александр Товб заметил, что организацию процесса привлечения инвестиций нижегородские власти организовали в полном соответствии с правилами PM. Так, он высоко оценил работу инвестиционного совета при губернаторе, особо выделив полноценный проект реализации принципа «единого окна». Сейчас инвестору, желающему организовать или развивать бизнес в Нижегородской области, достаточно подать в инвестсовет заявку, пройти слушания и, в случае одобрения заявки, через 104 дня инвестор получит все необходимые разрешительные документы.
По данным областного правительства, за год работы инвестиционного совета, с февраля 2006 года поступило 579 заявок на предоставление земельных участков. Объем инвестиций, планируемых к привлечению в среднесрочной перспективе (до 2010 года), составит 302 миллиарда рублей. Количество рабочих мест, создаваемых при реализации только 25 проектов, получивших статус приоритетных, исчисляется в 11 743.
Александр Буреев, руководитель одного из таких проектов, рассказал, что в течение нескольких лет их компания искала общий язык с городскими и областными властями, чтобы начать реализацию задуманного. Проект, объединяющий науку, медицину, бизнес и направленный на решение важной социальной задачи — профилактику и лечение рака на ранних стадиях, — топтался на месте. После защиты на инвестсовете и получения статуса приоритетного для области проектом заинтересовались в правительстве России и зарубежные инвесторы.
Кстати, именно проектный подход к решению областных проблем позволяет формулировать понятные для потенциальных инвесторов условия сотрудничества, отметил в дискуссии президент японской ассоциации PM Хироши Танака. По его словам, рецепт успеха прост: нужно делать правильные проекты и правильно ими управлять.
К слову, Виктор Клочай сообщил, что для управления областными проектами власть намерена привлекать иностранных специалистов, в том числе и таких авторитетных, как господин Танака.
Людей, профессионально занимающихся управлением проектами, в мире довольно много. Вот почему разговор не мог не зайти о внутрикорпоративных проблемах. Ведь радужные перспективы любого проекта могут разбиться о «человеческий фактор», проще говоря — отсутствие квалифицированных кадров, владеющих всем необходимым инструментарием. Может быть, именно поэтому значительная часть симпозиума — мастер-классы и тренинги — проводились в нижегородских вузах. Да и на пленарных и секционных заседаниях было много студентов, вернее студенток старших курсов. Они, похоже, всерьез изучают Project management и рассчитывают по окончании учебного заведения управлять проектами.
По мнению Мэри Мак-Кинли, единственной женщины среди приехавших в Нижний в качестве вице-президента IPMA, управление проектами — чисто женское дело, поскольку даже приготовление завтрака является проектом, результат которого должен появиться на столе вовремя и в нужном объеме, с улыбкой заметила она.
Андрей Чугунов
20 февраля 2007 г.
*